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体育用品企业电子商务开展

自1993年电子商务概念引入我国以来，通过十多年的快速开展，截至2009年我国电子商务全体买卖规划已达到3.6万亿元。电子商务现已成为衡量一个国家经济开展的重要目标。我国许多体育用品企业将其作为提高企业竞争力、出售途径多元化的重要手法。跟着国内体育用品企业开端将出售触角延伸到国际之际，电子商务与传统出售途径相结合将是很多传统企业的必然挑选。

   **零售业阅历了一百多年的开展，从实体终端开展到现在的虚拟出售。零售业态的改变也促进一批批紧跟年代潮流企业的诞生，而时至今日，我国体育用品出售方法单一，商场竞争激烈，洞悉其未来开展趋势，健身器材，并结合公司本身状况挑选合理的业态组合，关于每一个有意做大做强的体育品牌来说都是不得不考虑的问题。

   正如百丽CEO盛百椒所说：“不管在欧洲美国日本，出售途径是多元化的，但我国现在只有单一品牌专卖店，信赖是要增加新的方法的时分了”。

   体育用品传统出售方法面对应战                

   关于体育品牌连锁店来说，通常是自主品牌，产品首要以服装和鞋为主，自营与特许*是首要的运营和扩张方法，现在这种方法是国内体育用品零售商场较首要的出售方法之一。李宁、耐克、阿迪达斯都是这一业态的首要代表。

   数据显示，以国内某一级城市的商城为代表，大约有38%的小店店主收支平衡，22%的体育用品店略有盈利，37%面对倒闭风险。现在的商场和曾经的商场不同，商场饱和，商场竞争激化，体育用品店运营困难。

   首要，店肆的租费贵重，逐年呈上涨趋势。据央视、人民日报等媒体报道，北京、上海、广州、深圳等*城市房租短期内纷繁暴升，特别是进入六七月以来，租金涨幅更为显着。许多城市的房租增加了20%以上，尤其是专卖店的租金上涨了10%——30%，一些消费品牌赢利被专卖店租金的上涨挤压得好像薄纸一般，乃至有的专卖店已开端了的亏本。许多消费品牌进入了“不开店等死，多开店找i死”的怪圈中。这样能够得出一个定论，租金本钱是不断增加的。

   其次，库存压力大。以阿迪达斯为例，2009年前6个月，阿迪达斯累计出售收入50.34亿欧元，而2009年*三季度存货价值16.52亿欧元。库存量现已挨近福建部分**企业的全年出售额。本年上半年阿迪达斯在我国商场的体现仍旧低迷不振，出售收入同比下降了16%，拖累**业绩。阿迪达斯方面亦表明，首要原因是需求处理存货。可见库存对体育企业的影响有多么的巨大。

   零售巨子不坚定企业话语权

   与经销商协作是传统体育用品企业开展业务的重要方法之一，以滔搏体育为例，已是阿迪达斯和耐克在国内较i大的经销商之一，其强壮的终端才能出乎国内体育用品企业的意料。署理KAPPA起家的北京意向体育，07年中国香港上市，开盘后市值就挨近300亿，**过了此前上市的安踏和李宁。这些都让产同体育产品制作企业为之惊叹。就在各家企业争抢地盘开设专卖店的一起，逐步强壮的区域署理商也在整合自己的途径，组成连锁零售企业。

   这些强壮经销商的呈现关于传统体育品牌商来说又意味着什么?

   途径出售关于体育品牌企业来说，有着至关重要的位置，时至今日，**体育用品企业与这些零售公司都有协作，几乎一切的体育用品企业都现已绕不开这些零售巨子，关于他们来说，现已把握零售商场的终端的话语权。

   业内人士以为，这些零售巨子的呈现将冲垮很多的小署理商，对商场首要会集在二、三线商场的国内体育制作企业来说，这将愈加剧产品对零售巨子的依靠，企业产品进入商场的途径过程中，零售巨子将不坚定体育用品企业的话语权。

   新方法带来新的开展空间

   关于体育用品企业来说，零售业态的单一使得商场掩盖和影响力受限。，而任何业态都不可能掩盖一切的人群，企业如果要做大做强，就必须选用多种零售业态的组合，因而选用多种零售业态组合将是体育用品企业不得不考虑的问题。

   电子商务这一新的经济运作方法正曾经所未有的速度冲击着人们的传统商业活动和日常日子，由于通过使用电子商务，企业能够降低了产、供、销本钱，又提高了运营功率，还开辟了新的商场，能够让跟多的产品展现在消费者面前，协助企业削减库存压力，发明新的商机，获取了更多的价值。因而，越来越多的传统企业开端以不同的方法进入电子商务完成企业产品的线上营销和线下办理的优化。

   国内抢先的体育用品电子商务企业酷运动，可谓是将电子商务办理和传统体育用品企业资源办理整合的**。酷运动为体育用品企业供给一个与消费者交流及展现产品的渠道，不断拓宽并联合优异的体育用品零售组织一起构筑专业的正i品网络运动城，现在已拓宽男鞋、男装、女鞋、女装、童鞋、童装、背包、配饰、器件等多个商品种类，已与Nike、Adidas、Lining、Converse、Puma、Umbro等国内外几十个运动品牌协作，并逐步深化了各品类品牌的深度和宽度，保证为各类运动爱好者供给较全方面的产品。

   据电商业内人士剖析，酷运动施行的电子商务项目，中心其实是一个“全新方法下的资源整合渠道”，企业在施行电子商务时除了中心的B2C或B2B模块外，更重要的是通过酷运动这一渠道，能够很好的整合传统企业的供给链资源，协助企业真实完成电子商务的全程操作；并为消费者供给愈加快捷、全方面的运动产品及器件，用更多的品类产品来满意不同消费者的需求，能够预计体育用品的电商年代现已到来。

公司创立于2011年，前身是创立于2001年的南昌市宏运体育健身器件厂，具有国际化运作的运营团队，秉持'生机立异关怀'的企业理念，首要从事自主品牌的篮球架，体育器件，途径器件，儿童游乐设备，太阳能节能设备等产品的研制、规划、行销与效能，场所铺设工程，继续供给专业体育运动消费者易用、牢靠的健体产品。通过近年来的继续翻开，我公司自有品牌“飞人”系列产品的深受宽广用户的认可和承受，产品广泛全国和东亚等数个国家。飞人所*有的新经销方法，以及所代表的运动科技和关怀文明，现已成功地将飞人品牌的质高价优、易用牢靠、值得信赖的形象广布全国并深植到消费者心中。产品以人性化的规划、新颖的造型、牢靠的质量、完善的售后效能，受到了宽广用户的**。

决计立异的飞人，在全国的范围内，为推进体育运动翻开作出着继续的、全方面的承诺和奉献。我们也将为协作伙伴供给愈加有用、优质的出售支撑、标准处理及物流效能，与协作伙伴携手**、共赢翻开。我们会承担起企业应有的社会职责，用实际行动为我国体育用品工业朝着生动、健康、有序的方向翻开奉献一份力气。

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飞人体育宗旨：

公司创立于2011年，前身是创立于2001年的南昌市飞人体育健身器材厂，具有国际化运作的运营团队，秉持'生机立异关心'的企业理念，首要从事自主品牌的篮球架，体育器材，途径器材，儿童游乐设备，太阳能节能设备等产品的研发、规划、行销与效能，场所铺设工程，持续供给专业体育运动消费者易用、可靠的健体产品。经过近年来的持续翻开，我公司自有品牌“飞人”系列产品的深受广大用户的认可和承受，产品广泛全国和东亚等数个国家。飞人所*有的新经销方法，以及所代表的运动科技和关心文明，现已成功地将飞人品牌的质高价优、易用可靠、值得信赖的形象广布全国并深植到消费者心中。产品以人性化的规划、新颖的造型、可靠的质量、完善的售后效能，受到了广大用户的**。

决计立异的飞人，在全国的范围内，为推进体育运动翻开作出着持续的、全方面的承诺和奉献。我们也将为合作伙伴供给愈加有用、优质的出售支撑、标准处理及物流效能，与合作伙伴携手**、共赢翻开。我们会承担起企业应有的社会责任，用实际行动为我国体育用品工业朝着生动、健康、有序的方向翻开奉献一份力气。